NovaTech

Aceleración de los ciclos de desarrollo de productos

NovaTech necesitaba una solución escalable para gestionar las hojas de ruta de los productos y la colaboración entre departamentos. Grovia implementó una herramienta de gestión de proyectos unificada que permitió a los equipos de ingeniería, diseño y marketing trabajar de forma sincronizada. Esto redujo los ciclos de lanzamiento de funciones de 8 a 5 semanas.

Contratación de ingenieros y talentos de primer nivel en el ámbito de los productos

Grovia buscó y contrató a especialistas en arquitectura de software, infraestructura en la nube y diseño de UI/UX. Este nuevo grupo de talentos permitió a NovaTech:

• Lanzar actualizaciones de productos más estables
• Mejora la experiencia del usuario con mejoras centradas en el diseño.
• Expandirse a segmentos tecnológicos emergentes

Integración del seguimiento del rendimiento

Implementamos un conjunto de herramientas de análisis dentro de los sistemas internos de NovaTech para realizar un seguimiento en tiempo real de la velocidad de ingeniería, las tasas de defectos y los comentarios de los usuarios. Estas métricas proporcionaron a los directivos información útil, lo que permitió cambios más rápidos y decisiones más estratégicas sobre los productos.

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